ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ ਭੇਜਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ?

ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ ਭੇਜਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਪੜਾਅ ਸਿਰਫ਼ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕਦਮ ਦੇ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਲਾਸਿਕ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ। * ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ - ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਨੂੰ ਗਲਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਨਤੀਜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਰਕ ਪਰਮਿਟ, ਵੀਜ਼ਾ ਜਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਕੀ ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਥਾਨਕ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? * ਟੈਕਸ ਸਲਾਹ - ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਦੇ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੋ। ਤੁਹਾਡੇ ਟੈਕਸ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬੁੱਕ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ) ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਟੈਕਸ ਵਿਦਹੋਲਡਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ (ਹੇਠਾਂ ਦੇਖੋ)। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਟੈਕਸ ਸਲਾਹ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ। ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਟੈਕਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਪਰ ਟੈਕਸ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧੂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਟੈਕਸ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। * ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ - ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਈਯੂ, ਉਹ ਦੇਸ਼ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ UK ਦਾ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮਝੌਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ USA ਅਤੇ "ਹੋਰ"। ਕੁਝ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚੁਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਿੱਥੇ ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਮੁੱਚੀ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ. * ਕੌਣ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ? - ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਸ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਲਾਗਤਾਂ। ਇਹ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋਗੇ? ਕੀ ਇਹ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਘਰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨ ਦੇਸ਼ ਉਸ ਰਿਹਾਇਸ਼ 'ਤੇ ਟੈਕਸ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਕੌਣ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਇਹੀ ਸਵਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੁਣੇ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ! 13 ਜੁਲਾਈ 2011    ਸਾਰਾਹ ਰੌਬਰਟ http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ ਹੋਰ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵੀਜ਼ਾ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਜਾਂ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਵਰਕ ਵੀਜ਼ਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਮੁਫ਼ਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ। www.y-axis.com